中心概况

中心概况
当前位置:首页  中心概况

项目的历史与现状
        南京航空航天大学经济与管理学院,一直重视工商管理人才培养。早在上世纪80年代初,就受航空部委托,在系统内开展了不同类型的工商、工程管理教育培训。
        1999年与澳大利亚南澳大学合作成功举办MBA班。2001年率先在中航工业开展MBA相关教育,受到业界好评,被国家重点国防企业,如中国航空工业总公司部分直属集团公司、航天科工部分直属集团公司等,以及民航企业,如南方航空公司、东方航空、中国国际航空公司等指定为高端人才培养基地。
        南航大MBA教育项目于2005年申报并获得试办资格, 2006年春开始面向社会招收 MBA学生,2009年通过合格评估,正式取得MBA教育项目办学资格。在全国MBA教育指导委员会的正确指导和学校的大力支持下,南航大MBA办学水平不断提高、规模不断壮大。据统计, 2011-2016年连续六年报名人数和实际招生人数名列第五批和第六批32所院校的前列。经过十年的发展,MBA项目从招生录取、教学管理、学位管理、学生服务,到师资建设、质量管控、案例库建设等都制定了一系列政策和激励措施,项目在社会上的影响力与美誉度不断扩大。截至目前,已累计招收MBA学员2614名,大部分毕业生成长为所在单位的中坚力量,部分毕业生走向了主要领导岗位,成为高层管理者。

项目的使命
        培养“学有专攻、富有远见、高尚敬业”的中高层管理人才和创业、创新精英。

培养目标及其完成情况
        南京航空航天大学MBA的培养目标是:从做人、做事、远见、专攻四方面,培养符合社会主义市场经济需要的,学有专攻、富有远见和高尚敬业的中高层管理人才和创业、创新精英。
        (1)做人:培养具有高尚职业道德、强烈社会责任感和团队合作意识的职业经理人。从毕业生的表现来看,他们的优良品质普遍受到用人单位的好评。
        (2)做事:培养具有较强的分析决断能力、沟通交流能力、执行运营能力的职业经理人。从毕业生的表现来看,他们的上述能力普遍得到明显提升。
        (3)远见:培养具有全球视野、战略眼光、开拓进取、勇于创新的职业经理人。从毕业生的表现来看,他们在拓展国际业务、创新、创业方面均有不俗表现。
        (4)专攻:培养具有专业基础厚实、熟谙行业发展、术有专攻的职业经理人。从毕业生的表现来看,他们在航空、航天、民航(“三航”)以及先进制造等行业均能发挥领军者作用。

项目的组织结构
        南京航空航天大学MBA项目的组织架构和岗位名称如图所示。

                                        南京航空航天大学MBA项目组织结构图
        南航MBA项目严格按照国务院学位办和MBA教学指导委员会对MBA项目的招生、教学、教务、论文与职业发展的相关要求,南航MBA教育中心按照经济与管理学院的行政工作要求,执行学院与研究生院的业务管理,学院专门成立了“MBA质量管理委员会”对MBA项目的培养质量进行监控。

MBA中心共计成立了五个部门: 
        招生与品牌推广办公室:负责落实学校的MBA招生计划及新生入学工作,包含招生宣传岗、外联岗和运营管理岗。其中,招生宣传岗的主要职责有:执行和落实学校MBA招生计划,广告宣传南京航空航天大学MBA项目,开拓南京航空航天大学MBA生源,为学生解读招生政策等;外联岗的主要职责有:协助研究生院组织学生,与相关单位建立合作关系等;运营管理岗的主要职责有:做好学生入学、注册、学费催缴工作,组织新学生的开学或开班典礼,整理并妥善保管相关合同、工作和费用记录等。
        教学教务与论文管理办公室:负责MBA教学计划的执行并管理与教学相关的各项活动,包含教学内务管理岗和学位论文管理岗。其中,教学内务管理岗的主要职责有:组织制定并执行MBA培养方案及各班级的教学计划,为任课教师提供各种教学服务,建立MBA授课教师师资库,收集、整理、保管各种教学文件和资料,监控教学质量,管理学生学分等;学位论文管理岗主要负责MBA毕业论文管理及学生毕业相关工作,主要职责有:指导学生论文的选题及论文写作,组织学生与导师双向选择,组织学生的开题答辩、论文送审及答辩,组织学生毕业典礼及离校事宜,建立校外导师团队,并负责关系的维护等。
        学生工作与职业指导办公室:负责MBA学生的日常管理、MBA联合会日常事务以及职业指导工作,包含学生事务管理岗和职业发展规划岗。其中,学生事务管理岗的主要职责有:协助招生主任完成学生入学、注册工作,搜集整理MBA学生的相关信息及时反馈给各部门,指导MBA联合会及各班级开展各项活动,落实MBA学生实践培养环节,组织各年度的学生评优评奖工作等;职业发展规划岗的主要职责有:定期更新MBA学生通讯录、MBA校友通讯录,分析在校生构成、毕业生发展动态,计划MBA学生经费的使用,并把更新后的学生通讯录及时上报数据库等。
        综合服务办公室:负责中心的财务记录、日常行政工作管理及相关资料保存,包含财务岗、档案管理岗和硬件维护岗。其中,财务岗的主要职责有:记录及核算中心各项经费的使用情况,主持中心的各项日常行政工作,协调中心的各种接待工作等;档案管理岗的主要职责有:组织起草中心各种文件,管理上级来文的批办,保管中心印章并记录印章的使用情况,综合管理各种文件、资料、档案等;硬件维护岗的主要职责有:建设并维护中心网站,维护办公环境和安全等。
        认证办公室:包含认证事务岗和档案管理岗。其中,认证事务岗主要负责经济与管理学院认证工作;档案管理岗负责协助做好MBA认证工作的材料收集、整理,对外接待等。

项目的管理流程
        在项目管理流程方面,主要分为招生宣传、教务教学、学位论文管理三大阶段。在招生宣传阶段,基于人才培养需求分析,一方面进行招生宣传及入学考试,另一方面研讨并审核通过教学计划和课程大纲;入学后,进入教务教学阶段,包括学生职业生涯发展指导、组织与实施教学、教学评估等;教学周期结束后,由学位论文管理处负责学生毕业论文写作、双向选择导师、论文审查、答辩等工作,学生工作处做好后期跟踪调研。

项目质量管理委员会的组成及运作方式
        MBA质量管理委员会设主任委员1人,委员8人,秘书1人。主任委员由分管院长兼任。委员由学院聘任,实行任期制,每届任期两年。委员应具备下列任职条件:具有高级职称;关心学院的建设和发展,有参与MBA教育管理的热情和能力;能够把握所在学科领域的培养内涵和发展方向,客观公正,学风正派,学术严谨;教学科研成果比较突出,在本学科领域具有一定影响力。
委员会委员的职责主要包括:把握MBA培养的内涵和目标,审定MBA培养计划;对MBA授课要求提出指导性意见,确定核心课程的课程组组成人员名单;对中心排设课表的合理性与规范性进行抽查监督;对课堂教学进行监督,以促进教学质量的持续提升;研究制定师资培养方案,促进师资队伍建设;审定MBA论文指导教师名单;确定MBA论文指导细则,管控学位论文质量;对有争议的论文送审结果进行裁定,审查学位论文开题、送审和答辩办法;推动MBA教育的国内和国际交流;对其他问题提供咨询和建议。
委员会秘书的职责主要包括:撰写会议纪要;委员会的相关文件进行保管整理;收集整理会议议题,负责会议的召集工作;完成质量管理委员会交办的其他工作。

南京航空航天大学MBA教育中心各部门联系方式:
主任:周鹏(兼)办公室:025-84892701  邮箱:cemzp@nuaa.edu.cn
执行主任:杜刚  办公室:025-84895967  邮箱:dugang@nuaa.edu.cn手机:13601581388
综合服务办公室
主任:顾海虹 办公室:025-84896135  邮箱: 103799042@qq.com
招生与品牌推广办公室
主任:徐倩 办公室:025-84896699  邮箱:xuqiannuaa@163.com手机:15195949968
助理:孟磊 办公室:025-84896699  邮箱:gengqian_1988@163.com手机:13585898716
教学教务与论文管理办公室
助理:王春玮 办公室:025-84895760  邮箱:335949971@qq.com
助理:肖秋莹(兼项目质量管理委员会秘书)办公室:025-84895760  邮箱:582751233@qq.com
学生工作与职业发展办公室
助理:祝少琪办公室:025-84895831  邮箱:1017636193@qq.com
学院认证办公室
主任:谢嗣胜 办公室:025-84893060-918  邮箱:xiesisheng@126.com
助理:朱丹丹 办公室: 025-84895831  邮箱:mszhudandan@163.com