数据驱动的未来——数据要素赋能企业生产

2024年4月13日晚，第一期“引航商科论坛”在南京航空航天大学经管学院A0305报告厅顺利举行。本次论坛以“数据驱动的未来——数据要素赋能企业生产”为核心主题，旨在聚焦数据要素在各行业的应用与实践，搭建行业交流与思想碰撞的平台。论坛由2023级MBA集中班高玉同学主持，邀请到多位行业资深人士带来主题演讲与圆桌分享，共同探讨数据时代企业发展的新机遇与新路径。

数据要素如何赋能企业生产——计冬冬

北京东方国信科技股份有限公司中心总监、2023级MBA集中班班长计冬冬，围绕数据要素的核心价值与实践应用展开分享。

2024年初，国家数据局等部门印发“数据要素×”三年行动计划，明确在工业制造、金融服务等12个重点领域深化数据应用。计划提出，到2026年底要打造300个以上典型应用场景，数据产业年均增速超过20%，数据交易规模增长1倍，场内交易规模大幅提升。这一政策导向清晰指向数据资源供给、安全流通及应用三大核心方向，为企业数字化转型提供了明确指引。

在落实“数据要素×”三年行动计划的过程中，推动数据要素与新旧产业渗透融合，关键在于实现存量“焕新”与增量“换乘”。计冬冬重点从中小企业数字化改造升级、数据资源采集整合、业务流程数据通道打通等角度，分享了数据要素在电信行业数字化改革中的实践成果，同时展示了数据要素跨行业应用的多元场景，为各行业企业借助数据赋能提供了宝贵参考。

大数据时代的网红经济发展——孙浩乐

南京沐杰企业管理咨询有限公司总经理、南航第十三届MBA联合会主席孙浩乐，聚焦大数据与网红经济的深度绑定关系进行分享。

如今，个人衣食住行、医疗、社交等各类行为活动，以及平台公司、政府、商业机构的服务供给，都会产生海量数据，这些数据共同构成了核心数据要素。在此基础上，网约车、网上购物、网络文学等各类应用场景持续迭代发展，网络空间已成为人们生产生活的重要新空间。

面对庞大的数据体量，企业如何实现精准推广、节约成本、高效营销，成为行业关注的核心问题。孙浩乐结合行业实践，深入剖析了大数据在网红经济中的应用逻辑，为企业在数据时代优化营销模式、提升运营效率提供了实用思路。

圆桌论坛环节

主题演讲结束后，论坛进入圆桌研讨环节，多位来自不同行业的嘉宾围绕数据要素赋能企业生产的具体实践展开深入交流。

数字技术在投资和财务领域的应用——万承兴

深圳市晨峰华信私募股权基金管理有限公司合伙人、2023级MBA集中班万承兴，分享了数字技术在私募基金股权投资中的全方位应用。他提到，投资决策的达成高度依赖大数据分析，具体流程包括：首先与企业签订NDA（保密）协议，获取企业产品技术和经营财务数据；其次从wind和Choice等平台获取同行业上市公司投研报告，开展跨企业比较分析。

在数据应用层面，主要针对四大维度进行有效性分析：

1. 公司经营：聚焦主营业务收入质量、净利润质量、毛利率增长、业务分布及研发与营销投入增长情况；

2. 公司管理：重点分析资产周转率、存货周转率、应收账款周转率及资产可变现能力；

3. 公司财务：关注资产负债率、流动资产负债率及现金股利发放情况；

4. 公司业绩：核心考察股权权益报酬率。

大数据助力新能源汽车行业发展：生产端和市场端的解读——李洪海

芜湖威迈斯新能源有限公司客户质量经理、2023级MBA江宁周末1班李洪海，从生产端和驾乘体验端分享了大数据在新能源汽车行业的应用价值。

在生产制造环节，通过引入智能制造理念，对客户订单、内部生产计划、生产线产出状态及制造过程相关指标进行数据化分析，能够快速识别异常数据，及时调整资源配置并制定解决方案。相比传统汽车行业依赖离线报表、人工看板分析的模式，大数据显著提升了工作效率和响应速度。

在驾乘体验环节，新能源汽车通过各类传感器实时记录用户驾驶习惯、用车场景、车辆自检状态等信息，依托智能车机系统实现紧急情况主动干预、精准提示及个性化解决方案提供，大幅提升了用户体验与行车安全。

数字化赋能传统制造商——程丽丽

江苏洋河股份品牌文化中心媒介资源部部长、2023级MBA集中班程丽丽，分享了传统制造业在数字化浪潮中的转型路径。随着消费互联网向产业互联网的深度演进，传统企业正加速从2B模式向2C模式转型，构建以消费者为导向、以市场为驱动、以数字化为支点的营销组织与协作机制。

具体转型方向包括：一是以市场需求为核心，推动跨部门快速响应，实现资源高效整合分配；二是强化“营”与“销”的协同能力，总部集中力量做专做强“营”的职能；三是重构价值链，打造“厂商一体化”渠道生态，通过数字化手段赋能客户，进而服务好客户的客户，最终实现品牌培育与市场增长的双重目标。